Projekte
„Sie nennen uns die Aufgabe. Wir schlagen den richtigen Weg vor und begleiten Sie dabei.“
Dies sind unsere aktuellen Mandate sowie Projekte aus den letzten Monaten:
- Begleitung bei der Auswahl eines neuen BIS und spartenübergreifende Optimierung des Netzanschlussprozesses
- Begleitung der Netzkostenprüfung Strom
- Begleitung eines Softwareunternehmens in einem Implementierungsprojekt – Coaching der Projektleitung und PMO
- Begleitung eines Softwareunternehmens in einem Implementierungsprojekt – Unterstützung der Projektleitung, des TP Test und des TP Migration
- Digitalisierung von Vertragsschreiben und Automatisierung der Vertragsdatenverarbeitung in einem Abrechnungssystem mithilfe RPA
- Einführung des SAP ILM zur Umsetzung der EU DSGVO-Anforderungen
- Einführung und Weiterentwicklung eines technischen Betriebsmittelinformationssystems bei einem Energieversorger
- Entwicklung einer Zielsystemlandschaft und Erarbeitung eines Optimierungskonzeptes
- Entwicklung eines IT-Zielbildes für eine Netzgesellschaft
- Erarbeitung eines Betriebshofkonzeptes für den ÖPNV
- Erarbeitung eines Entwicklungsplans für ein Unternehmen der Elektrotechnik im Rahmen der Eingliederung in ein EVU
- Erarbeitung eines Fachkonzepts und Begleitung bei der Auswahl eines Dienstleisters für die Einführung und den Betrieb von SAP S/4HANA
- Erarbeitung eines Organisations- und Führungskonzeptes für ein Stadtwerk
- Erarbeitung von Lastenheften zur Auswahl eines Geoinformationssystems sowie eines Betriebsmittelinformationssystems
- Erhebung von IT-Problemen bei einem Netzbetreiber und Ableitung eines Maßnahmenplans für den IT-Dienstleister
- Fachliche Projektbegleitung im Rahmen der Implementierung eines Betriebsmittelinformationssystems
- Interims-Leitung eines Implementierungsprojekts für eine Abrechnungsplattform
- Koordination beim Aufbau der IT-Abteilung eines Energieversorgers mit den Schwerpunkten Rechenzentrum-Infrastruktur und Arbeitsplatzgestaltung
- Leitung des Projekts zur Implementierung eines neuen Abrechnungssystems im Kontext einer Unternehmensfusion
- Moderation des IT-Strategiekreises von zwölf Energieversorgungsunternehmen
- Prozessautomatisierung mithilfe Robotic Process Automation (RPA) für die Abrechnung von Non Commodity Produkten aus einem Shopsystem
- RPA-Automatisierung diverser Commodity-Prozesse (u.a. Ersatz- und Grundversorgung, Abrechnung, Abschlagsänderung)
- Scannen von Akten und Extraktion der relevanten Daten für alle Versorgungssparten
- Strategische Beratung der Projektleitung im Kontext eins Wechsels des Abrechnungssystems
- Überarbeitung der Dashboards zum Netzmonitoring für das Strom-, Gas- und Wassernetz eines Netzbetreibers
- Unterstützung bei der Einführung eines IT-Systems zur Abbildung der Prozesse Störungsmanagement, Instandhaltung, Neubau und Netzanschluss
- Unterstützung der Einführung eines neuen Asset Management Modells bei einem Verkehrsunternehmen
- Unterstützung eines Stadtwerks bei der „Strukturierung des Vertragsarchivs“ im Zuge einer DMS-Einführung
- Unterstützung im geplanten Vergabeverfahren zur Auswahl eines Dienstleisters für den Aufbau und den Betrieb einer umfänglichen Software-Plattform
- Vorgehensmodell Wärmewende und Zukunft der Netze im Rahmen der Kommunalen Wärmeplanung (KWP)
Sie möchten mehr über unsere Projekte erfahren? Sprechen Sie uns gerne an!